Track Record
支援してきた業種とテーマ
業種
テーマ
Projects
これまでのプロジェクト
- 経営・事業戦略
- 全社中期経営計画の策定（製油メーカー）／健康食品事業の成長戦略策定（製薬メーカー）／中期経営計画の策定と事業開発の推進（セキュリティベンダー）／プロサッカークラブの経営戦略・売上目標の策定／人事評価制度の策定・導入（地方の製造メーカー）／など
- 新規事業・事業開発
- エンタメ業界への参入戦略の策定（商社）／セールス領域の新規サービス立ち上げ（営業コンサルティング会社）／通信会社のスポーツ事業の実行支援／プロラグビーチームのMVV策定・ブランド戦略／など
- 業務の仕組みづくり・DX
- 全社DX構想の策定（食品メーカー）／生産管理の進め方の設計とAirtableでの仕組みづくり（設備工事会社）／品質管理の強化（金属素材メーカー）／EPC案件の課題管理台帳の構築（水処理エンジニアリング会社）／受発注業務の生産性改善（ファブレスメーカー）／など
- AI活用
- AI活用の型づくり（和菓子メーカー）／生成AI活用研修／など
- データ・管理会計
- 管理会計基盤の構築（エネルギー系スタートアップ）／経営管理ダッシュボードの構築（物流テック企業）／POS分析から品ぞろえ計画・LINE公式の運用まで（アウトドア小売）／など
- マーケティング・営業
- 健康食品事業のWebマーケティング実行支援（製薬メーカー）／BtoBマーケティング戦略の策定・実行（セキュリティベンダー）／商談分析（フィンテック企業）／など
- スポーツ・地域
- スタジアムを含む周辺エリアの再整備と、施設の価値評価・ネーミングライツの検討（SPC）／スタジアム改修の投資評価（プロサッカークラブ）／など
- 調査
- AI市場の企業分析（AIスタートアップ）／業界・技術のデスクリサーチ（放送局・自動車部品メーカー・商社）／など
Case Studies
事例
前例のない新工場を、回る生産管理ごと立ち上げた
前例のない新工場で、業務の流れ・データ・管理システムを一体で設計し、現場と一緒に運用できる形に仕上げました。
前例のない工場を、現場と一緒に立ち上げ
誰が作っても会社らしい資料になり、ルールの変更が1か所で済む
ブランドのルールとテンプレートをAIに覚えさせ、ルールを1か所直せば全社の資料が変わる状態をつくっています。
1か所直せば全社の資料に反映
数字で経営判断ができる管理会計が、1.5カ月で月次に乗った
経営判断に使える管理会計の仕組みと、月次で回す運用を整えました。
1.5カ月で月次の運用まで
新規開拓の頑張りが、等級と報酬にそのまま反映される制度に
等級と報酬をシンプルにつなぎ直し、新規開拓の頑張りが報われる評価の仕組みに作り替えました。
成果が報われる等級・報酬・評価に
性格の違う事業ごとに、経営目標とそろった中期計画がまとまった
性格の違う事業ごとに、事業責任者と議論しながら、経営目標とそろった事業計画づくりを支援しました。
各事業部と議論し、中期経営計画を策定
命名権を割安に売らずに済む、価格の線引きができた
リニューアル開業に向けたネーミングライツの価値を、他スタジアムの事例と地域の特性から数字で示しました。
割安な販売を防ぐ価格の線引きを明確に
中期計画の目標が営業に落ち、半年で3,000万円の受注に
中期経営計画の目標を数字に落とし込み、新しい事業の立ち上げと営業を伴走しました。半年で大手建設会社などとの商談につながりました。
支援開始から半年で、3,000万円の受注