01Management Strategy
経営・成長戦略
中長期の成長構想を、売上の構成と打ち手から数字で描きます。国内外のクラブの事例をもとに、経営陣や関係者と議論できる材料にまとめます。
- プロサッカークラブ：中長期の成長構想の策定
Vision / Concept
スポーツには、
もっと大きな価値がある。
スタジアムやアリーナには、年齢も立場も違う人が集まります。ゴールの一瞬に全員が立ち上がり、接戦の終盤には息をのみ、負けた日はみんなで悔しがる。あの一体感は、ほかの場所ではなかなか味わえません。
スポーツの価値は、観る楽しさだけではありません。練習を重ねた分だけ上達が目に見え、できなかったことができるようになる。仲間と同じ目標に向かう。そうした経験は、自分に自信を持ち、自分らしさを見つけるきっかけになります。私たち自身も、スポーツからそうした力をもらってきました。だからこそ、スポーツの場をつくる側に携わりたいと考えています。
そして、スポーツはもっと大きな産業になれると考えています。海外のサッカーやバスケットボールのように事業が大きくなれば、チームや試合の魅力に投資でき、優秀な人が集まり、働きたいと思える仕事も増えていきます。その循環を、日本のクラブと地域でも回していきたいと考えています。
私たちは、その仕事を経営の側から支えます。構想を数字で確かめ、関係者と話し合える材料をつくり、決めたことが日々の運営で回るようにします。現場の思いを大切にしたまま、続けていくための手間を引き受けます。
あの空間が、何年先も
その地域にあり続けるように。
Club
続いていくクラブ経営
中長期の成長の道筋を描き、それを株主や関係者に説明できる根拠をつくります。
Stadium & Arena
試合の日も、そうでない日も
スタジアムやアリーナの改修や命名権を数字で評価し、地域にとっての価値を高めていきます。
Community
同じ未来を語れる関係者
選手、スタッフ、ファン、スポンサー、自治体の声を聞き、クラブが何のためにあるのかを言葉にして共有します。
Service
5つの領域で、ご支援しています。
クラブの経営から、スタジアム・アリーナ、理念、育成、事務局の仕事まで。お客さまの名前は伏せて、これまでに取り組んだ内容を載せています。
02Stadium & Arena
スタジアム・アリーナ
スタジアムの改修やアリーナの新設構想を、関係者の論点を整理しながら前に進めます。命名権などの価値を、他の施設の事例と地域の特性から数字で示します。
- プロサッカークラブ：スタジアム改修プロジェクトの推進
- スタジアムの指定管理事業者：命名権の価値算定
03Mission, Vision & Values
MVV
選手・スタッフ・ファン・スポンサーなど、関係者への聞き取りから、クラブが何のためにあり、どこを目指すのかを言葉にします。
- ラグビーチーム：MVVの策定
04Academy
アカデミー・育成
育成の考え方を、年代ごとに何を身につけるかまで言葉にし、アカデミーの事業の構想に落とします。
- プロサッカークラブ：アカデミーの構想づくり
05Operations & AI
クラブ運営の仕組み化・AI
商談の記録、協賛社への約束の履行、数字の見える化。企業で取り組んでいる「AI Consulting（AI活用の型づくり）」を、クラブの事務局の仕事にも持ち込みます。
How We Work
私たちの関わり方。
POINT 01
数字で決める
命名権の価格も、成長の構想も、他のクラブや施設の事例と地域の特性から、根拠のある数字にします。関係者と議論できる材料にするためです。
POINT 02
関係者の論点をそろえる
クラブ、株主、自治体、スポンサー、ファン。立場によって見ているものが違います。論点を整理し、何を決めるべきかを一つの絵にまとめます。
POINT 03
決めたあとも動かす
構想や計画を出して終わりにせず、プロジェクトの推進や、事務局の仕事の仕組み化まで一緒に進めます。