食品メーカーの中期経営計画策定支援

クライアント概要

• 大手油糧メーカー

• 年商約1,000億円以上

• 従業員規模1,000名以上

背景

大手油糧メーカーは、次期中期経営計画の策定にあたり、経営目標に対して各事業部での事業戦略取り纏めの支援を求めていました。

具体的には、業務用 / 家庭用油の製造販売、油脂加工食品などを取り扱うなかで、さらなる売上の拡大が求められる事業、収益改善が求められる事業など特徴が異なっていました。

そこで、各事業と具体的な議論を行いながら、経営目標との整合性を取るプラン作りの伴走支援の依頼をいただきました。

支援内容

各事業責任者・担当者と伴走しながら事業計画の策定を支援しました。

• 市場調査支援

• 新商品のコンセプト策定支援

• 収益改善に向けた事業モデルの分析・改善施策立案支援

• 物流構造の可視化分析と改善に向けた支援

各事業部と議論しながら弊社での分析・提言をたたき台に議論し、中期経営計画の策定を完了しました。